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              管理團隊
              TEAM
              • 置蜀公司秩序部經理 嚴早春

                1.負責安保部全面工作,確保本部門各項工作的政策運行;

                2.制定部門工作計劃、崗位職責、規章制度、工作程序并嚴格督導;

                3.主持召開部門工作例會,部署各項工作安排、責任到人,完成時間明確,督導、檢查其各項決議的執行情況;

                4.了解周邊地理環境,熟悉本項目公共設備的位置和安保監控的重點,做好經常性的巡視檢查,發現問題及時做出反應;

                5.遇有突發事件發生時,立即按照應急處理程序執行,并及時與相關部門配合做好各項處置、善后工作;

                6.制定年度培訓大綱及培訓教材,定期對本部門人員進行培訓,進行定期的考核工作;

                7.負責協助配合當地公安機關、消防部門、社區的工作。


              • 綿陽分公司總經理 張強
                1.負責保潔部日常管理工作,保證各區域和外圍環境清潔衛生。
                2.制定年、季度工作計劃,掌握部門各項工作指標的完成情況,加強成本核算,杜絕浪費。
                3.巡視保潔部管轄區域,檢查重點區域,保證清潔,并確保服務設備的完好正常,做到保養檢查工作經常化。
                4.負責調配和指導保潔員按工作程序和標準操作,保證質量和工作成效,并按時檢查保養性大清潔和衛生計劃的落實情況。
                5.負責公司工服的管理工作,嚴格按照公司要求進行工服管理。
                6.嚴格執行物業公司及本部門制定的管理規章制度,并檢查、監督落實情況。
                7.對部門員工的工作情況進行全面地考核。
                8.解決客戶和員工對保潔部工作的投訴,處理違紀行為。
                9.制定、完善各項規章制度,不斷改進、提高服務水平。
                10.協調與其他部門的關系,保證部門之間默契的配合。
                工作職責:
                1.合理安排部門工作,保證部門工作質量。
                2.定期對本部門員工進行崗位知識和操作技能培訓,并進行考核;
                3.加強本部門的消防、安全教育,使員工具有處理突發事件的能力;
              • 南京分公司經理 周永波
                分公司經理崗位職責
                1、全面負責各分區內的事務、清潔、綠化、保安、消防、交通、公共秩序、車場車輛管理、工程維護、業主投訴等綜合管理工作。
                2、接受專業部門的指導,協調各專業部門,共同處理有關區內事務,參加各種專業會議,并落實執行會議精神。
                3、負責執行公司要求的各項物業管理監控、巡檢制度。
                4、負責處理區內業主的投訴,并在限期內跟進處理結果,回復業主,并及時分類統計,總結分析,每月書面向總經理匯報。
                5、制定區內的月度、年度工作計劃,并作相應工作總結。
                6、協調專業部門,召開區內例會。
                7、每月定期進行業主家訪,定期確定專題內容召開業主懇談會,聽取業主對區內物業管理服務的意見及滿意度,調整服務重點,專題書面向總經理匯報業主動態。
                8、每月定期向公司提供物業宣傳資料。
                9、做好分區的月度用款計劃及統計各類開支構成、分析,做好成本控制工作,達到成本控制指標,協助財務部對各項收入進行稽核。
                10、協助做好新舊員工培訓工作。
                11、與甲方有關部門建立良好工作關系.
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